Een droom. Het klinkt soft. Weinig realistisch. Je krijgt associaties met iemand die met z’n hoofd in de wolken loopt. Toch is het hebben van een droom wezenlijk om alles uit je organisatie te halen. Je product of dienst tot een succes te maken. Reputatie te vergaren. Een fenomeen te worden. Je kunt de droom zoals ik die in het merkpaspoort hanteer, een beetje vergelijken met de Why, uit de Why-How-What-methode van Simon Sinex.

De droom omschrijf ik als: Iets wat je graag wilt, maar nooit zal bereiken. Maar dat ondertussen wel richting geeft. De weg laat zien die je te gaan hebt. Op dezelfde lijn, maar dan dichterbij, ligt de missie. De missie is haalbaar. Mits alle beslissingen die je neemt, erop gericht zijn om de missie dichterbij te brengen.

Droom en missie zijn twee belangrijke onderdelen in het door mij graag gehanteerde merkpaspoort.

In dit boekje wordt van pagina 50 t/m 57 over de droom geschreven. En van pagina 60 t/m 67 over de missie. Je kunt het hier downloaden.